Beratung digitale Transformation

Das Ainöder Modell:
Analyse.Optimierung.Innovation

Beratung digitale Transformation

Analyse

Die Analyse im Sinne einer Bestandsaufnahme und Potenzialprüfung ist elementarer Bestandteil einer soliden Beratung. Sie gibt ein umfassendes Bild vom Unternehmen und Aufschluss über alle Bereiche mit Handlungsbedarf.

  • Current-State-Analyse
  • Potenzialprüfung
  • Analysebericht mit Handlungsempfehlungen
Digitale Unternehmensberatung Regensburg

Optimierung

In dieser Phase werden konkrete Strukturanpassungen entwickelt, neue Technologien, Entwicklungs- und Produktionsmethoden und/oder Service-Modelle eingeführt. Umsetzbarkeit und Nachhaltigkeit stellen wir durch die Auswahl geeigneter Methoden, Tools und Trainings sicher. Auf Wunsch unterstützen wir bei der operativen Durchführung.

  • Organization (Re-)Building
  • Anforderungsmanagement
  • Komplexitätsmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Innovationsmanagement
  • Technologiemanagement
Berater digitale Transformation

Innovation

Um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen, bieten wir konkretes Handwerkszeug für eine laufende Selbsterneuerung. Mittels individueller Tools und Methoden lassen sich Organisation, Produkte und Dienstleistungen permanent erfolgreich anpassen. So bleiben Sie auch in Zukunft wettbewerbsfähig.

  • Open Innovation Mentalität
  • Individuelle Tools
  • Kontinuierliche Integration

Ainöder GmbH
Franz-Mayer-Straße 1
93053 Regensburg
Germany

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Telefax: +49 941 599 531 09
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