Regensburg Digitalisierung Unternehmen

Die Ainöder GmbH:
Ihre Unternehmensberatung für die
digitale Transformation

Digital Economy. d!conomy. Digitale Transformation. Digital Transition. Digital Business Transformation.

Begriffe, die man immer öfter hört. Doch was bedeuten sie genau? Welche Herausforderungen gehen mit der Digitalisierung einher? Welche Chancen bieten sich? Und was passiert kurz-, mittel- und langfristig, wenn ich die Digitalisierung ignoriere?

Unternehmensberatung für das digitale Zeitalter

Die digitalen Technologien haben einen enormen Veränderungsprozess entfesselt: die »digitale Transformation«.
Unabhängig von Branche oder Größe stehen Unternehmen vor gewaltigen Herausforderungen. Marktführer, die den Anschluss verpassen, büßen große Marktanteile ein oder verschwinden ganz. Firmen, die im Mittelfeld agierten, spielen plötzlich in der Champions League, weil sie sich das immense Potenzial digitaler Technologien zunutze machen. Hierzu sind Innovation und Produktoptimierung, aber auch die Anpassung interner Prozesse nötiger denn je, was viele Firmen überfordert. Teils deshalb, weil sie einfach zu wenig personelle Ressourcen haben, um Anpassungen wirksam umzusetzen.

Ainöder hilft Ihnen bei Ihrer individuellen digitalen Transformation!

  • Sie haben das Gefühl, nicht mehr auf dem neusten Stand zu sein oder mit der rasanten technologischen Entwicklung nicht Schritt halten zu können?
  • Ihre Arbeitsprozesse funktionieren nicht optimal aufgrund von veralteten Systemen oder fehlender digitalen Unterstützung?
  • Sie möchten durch Anwendung neuer Technologien neue innovative Geschäftsideen umsetzen?
  • Sie möchten wettbewerbsfähig bleiben, benötigen jedoch Unterstützung bei einer kontinuierlichen zeitgemäßen Anpassung?
  • Ihnen fehlen die internen Ressourcen für solche Anpassungen?

Die Lösung: Lassen Sie sich von unserem Expertenteam bei der Optimierung und Digitalisierung Ihrer Prozesse begleiten. Unser Know-how macht uns zum idealen Partner für alle, die von der digitalen Transformation langfristig profitieren möchten.
Ainöder bietet Ihnen umfassende und nachhaltige Lösungen für Ihren maßgeschneiderten Weg in die Digitalisierung mit folgenden Resultaten: Optimierung Ihrer Prozesse, Verbesserung Ihrer Team- und Kundenarbeit, agile Arbeitsmethoden und schnellere Entwicklungsprozesse, Verbesserung der Kommunikation, Teilen von Wissen und Erfahrung.
Wir setzen genau da an, wo nachhaltige Wirkung erzielt werden kann, getreu unserer Leitlinie: Analyse. Optimierung. Innovation.

Digitalisierung Testimonial

„Die strukturierte und ergebnisorientierte Zusammenarbeit mit der Ainöder GmbH war von Anfang an eine Bereicherung für unser Unternehmen und wertvoll für unsere zukünftige digitale Ausrichtung. Bereits in den ersten Gesprächen überzeugte uns das „Ainöder-Konzept“. Auf Grundlage einer intensiven Analyse unseres Unternehmens, wurden individuelle, auf unsere Bedürfnisse abgestimmte Meilensteine definiert und umgesetzt. Wir freuen uns auf eine weiterhin enge und erfolgreiche Zusammenarbeit bei unseren weiteren Projekten.“

 

Stefan Minkwitz - Geschäftsführer ERV Elektronenröhren Vetriebsgesellschaft mbh

Unsere Leistungen

  1. Soll-Ist Analyse mit einem umfassenden Analyse- und Optimierungsbericht
  2. Handlungsempfehlungen, Kompetenzentwicklung und Ermittlung von Digitalisierungspotenzialen
  3. Unterstützung und Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern
  4. Inhouse-Workshops
  5. Digitale Teamarbeit
  6. Digitale Infrastruktur (IT-Systeme, Prozesse)
  7. Digitale Geschäftsmodelle
  8. Umgang mit IoT, Big Data und Smart Data (Link zu Predictive Maintenance) - die Handhabung Ihrer Daten und deren intelligente Analyse
  9. Optional: Datenschutz nach der DSGVO

Und so funktioniert es:

Schritt 1: Analysephase Schritt 2: Optimierungsphase Schritt 3: Umsetzungsphase
Schritt 1: Analysephase
  • Erfassung des Digitalisierungsgrades
  • Analyse aller vorhandenen IT Systeme und Prozesse und Vorauswahl geeigneter Systeme
  • Augenmerk auf Zusammenarbeit mit anderen Niederlassungen, Berücksichtigung von Produktions- und Fertigungsstätten, auch international
Schritt 2: Optimierungsphase
  • Optimierung der Arbeitsabläufe in Hinblick auf Effizienz
  • Übersetzung und Umstellung von Workflows auf Basis neuer Software und Tools
Schritt 3: Umsetzungsphase
  • Umstellung auf neue Softwaresysteme, Tools und umfassende ERP Systeme und deren Einführung
  • Datenmigration- und integration
  • Schulung von Key- und Testusern sowie anschließend von Mitarbeitern und Führungskräften
  • Beobachtung und Optimierung des Systembetriebs
Durchgängige Betreuung Ihres Digitalisierungsprozesses, auch über das Projekt hinaus

Ainöder GmbH
Franz-Mayer-Straße 1
93053 Regensburg
Germany

Telefon: +49 941 599 531 00
Telefax: +49 941 599 531 09
E-Mail: kontakt@ainoeder.de